Rancang Strategi Pasokan Biomassa PLN EPI, Mahasiswa Arsitektur UMS Sabet Juara 2 dan Best Proposal Tingkat Nasional

SURAKARTA – Prestasi membanggakan kembali ditorehkan oleh mahasiswa Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) ums.ac.id. Muh Radjabani Umara Qalbian, mahasiswa Program Studi Arsitektur Fakultas Teknik (FT) semester 3, sukses meraih Juara 2 sekaligus predikat The Best Proposal dalam ajang kompetisi business case bergengsi tingkat nasional yang berkolaborasi dengan PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI).

Mengusung strategi terintegrasi bertajuk PRIME, Radjabani bersama tim lintas perguruan tinggi merumuskan peta jalan optimalisasi rantai pasok biomassa untuk mendukung program co-firing (pencampuran biomassa dan batu bara) pada Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) milik PLN.

Gagasan ini berakar dari tantangan besar yang dihadapi PLN EPI dalam mengejar target ambisius pemanfaatan biomassa sebesar 10 juta ton hingga tahun 2030. Saat ini, serapan biomassa domestik baru mencapai kisaran 1 juta ton lebih atau sekitar sepertiga dari target tahunan berjalan.

“Sebagian besar potensi biomassa berkualitas di Indonesia justru diekspor ke luar negeri, terutama ke Jepang dan Korea Selatan, karena standar harga dan penerimaan mereka. Akibatnya, PLN EPI kerap kekurangan pasokan,” ungkap Radjabani saat diwawancarai pada Senin, (9/10/2026).

Melalui analisis data yang mendalam, tim menemukan bahwa Pulau Sumatera menyimpan lebih dari 51 persen total potensi biomassa nasional, terutama dari residu kelapa sawit (Empty Fruit Bunch/EFB). Namun, wilayah ini memiliki tantangan geografis dan konektivitas logistik yang cukup berat.

Guna mengatasi hal tersebut, mereka menyusun strategi PRIME (Procuring, Reconnecting, Intercepting, Maximizing, and Evaluating) dengan memprioritaskan pemetaan pasokan di wilayah Sumatera yang dikomandoi oleh PLTU Teluk Sirih sebagai unit percontohan (co-pilot).

Tak hanya membedah rantai distribusi, tim juga menawarkan intervensi sistemik pada standar kualitas bahan baku. Selama ini, negara tujuan ekspor mensyaratkan batas kelembapan biomassa di bawah 15-20 persen, sementara PLN masih memberikan toleransi hingga 30 persen.

Memanfaatkan alur operasional PLTU, mereka mengusulkan pemanfaatan panas dari ruang pembakaran awal untuk dialirkan ke fasilitas pengeringan biomassa sebelum tahap co-firing.

“Dengan pemanfaatan kembali energi panas tersebut, kadar air biomassa dapat ditekan secara maksimal hingga memenuhi standar teknis tanpa membebani biaya operasional secara berlebihan,” jelas mahasiswa asal Makassar tersebut.

Strategi komprehensif ini dinilai sangat aplikatif dan realistis oleh dewan juri yang terdiri dari praktisi konsultan manajemen terkemuka (PwC) serta jajaran direksi PLN EPI. Analisis finansial yang diajukan diproyeksikan mampu mendongkrak pemenuhan pasokan biomassa hingga 85–90 persen dari target, dengan estimasi payback period selama 6 tahun.

Perjalanan meraih trofi ini menuntut daya juang ekstra. Dimulai sejak tahap seleksi dari sekitar 800 tim pendaftar, tim berhasil menyaring posisi hingga 50 besar semifinalis, meraih predikat The Best Proposal di babak 7 besar finalis, hingga melaju ke tahap pitching.

Menariknya, tim lintas kampus yang beranggotakan mahasiswa Bisnis Digital dan Hubungan Internasional Universitas Padjadjaran (Unpad) ini menyelesaikan seluruh riset secara daring dan baru bertatap muka secara langsung pada pagi hari saat babak final digelar.

Bahkan, pada hari yang sama, Radjabani harus membagi fokus presentasi antara seleksi Mahasiswa Berprestasi (Mapres) Fakultas Teknik di mana ia meraih Juara 3 sebelum bergegas menuju sesi pitching business case.

“Kami latihan materi dan simulasi tanya-jawab hanya dalam waktu tiga jam di koridor tangga gedung sebelum giliran presentasi terakhir dimulai,” kenangnya sambil tersenyum.

Kendati berlatar belakang arsitektur, Radjabani membuktikan bahwa integrasi keilmuan desain, analisis spasial, serta pemodelan data mampu membedah persoalan industri skala makro. Berbekal pengalamannya di bidang psikologi industri serta keahlian pengolahan data analitik, ia terbiasa menerapkan framework penyelesaian masalah terstruktur.

“Di arsitektur, kita diajarkan cara berpikir sistemik dan melihat persoalan secara mendalam. Ketika dipadukan dengan ilmu teknik, bisnis, dan data, hasilnya bisa melahirkan solusi nyata yang komprehensif bagi industri strategis,” pungkasnya.

Melalui gagasan inovatif ini, Radjabani berharap rekomendasi yang telah dipaparkan dapat menjadi bahan evaluasi kebijakan bagi pengambil keputusan, khususnya dalam menjamin keandalan pasokan listrik serta kestabilan transisi energi bersih di wilayah Sumatera.