PC IMM Ar. Fakhruddin Yogyakarta Resmi Dilantik! Ketua DPP IMM Bidang Ristek: Transformasi dan Kemandirian untuk IMM

KABARMUH.ID, Yogyakarta – Prosesi pelantikan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Ar. Fakhruddin Kota Yogyakarta periode 2023-2025 berlangsung khidmat di Aula Siti Baroroh Baried, Universitas ‘Aisyiyah (UNISA) Yogyakarta, pada Ahad (02/02). Dengan mengusung tema “Harmonisasi Gerakan: Sinergi IMM untuk Kemajuan Kota Yogyakarta”, acara ini menegaskan komitmen IMM dalam menciptakan sinergi demi kemajuan organisasi dan masyarakat.

Pelantikan tersebut dihadiri oleh berbagai tokoh, di antaranya Zain Maulana (Director IPIREL UMY), Muh. Akmal Ahsan (Kabid Riset dan Teknologi DPP IMM), M. Taufiq Firdaus (Ketua Umum DPD IMM DIY), serta Rivandi Azhari Ali Harahap (Sekretaris Umum DPD IMM DIY).

Dalam kesempatan ini, Muh. Akmal Ahsan yang didapuk sebagai keynote speaker menyampaikan beberapa pesan strategis terkait transformasi organisasi dan peran ideal pengurus IMM ke depan. Ia menekankan bahwa IMM harus bergerak maju dengan meninggalkan budaya lama yang kurang efektif serta membangun kepemimpinan berbasis kolektivitas dan semangat egaliter.

Transformasi Organisasi: Efisiensi dan Kepemimpinan Egaliter

Salah satu isu yang disoroti adalah efektivitas dalam pengambilan keputusan, khususnya dalam forum Musyawarah Komisariat (Musykom) yang sering berlangsung terlalu lama. Akmal menegaskan bahwa IMM harus lebih efisien dalam menjalankan musyawarah tanpa mengorbankan prinsip kolektif-kolegial. Selain itu, ia juga mendorong agar IMM semakin menjauh dari budaya patronase tokoh dan lebih menekankan semangat egaliter.

“IMM harus berbasis semangat egaliter, bukan patronase tokoh. Kepemimpinan yang kuat adalah kepemimpinan yang mampu membangun kolektivitas, bukan sekadar mengandalkan figur tertentu,” ujarnya.

Pembaruan Perkaderan: Membangun Kader Berorientasi T-Shape Skills

Dalam bidang perkaderan, IMM didorong untuk mengadopsi konsep T-Shape Skills, yakni kader yang tidak hanya memiliki keahlian spesifik di satu bidang, tetapi juga wawasan luas di berbagai disiplin ilmu lainnya. Hal ini bertujuan agar kader IMM lebih adaptif dalam menghadapi tantangan zaman dan menyelesaikan permasalahan yang kompleks.

“IMM harus melahirkan kader yang tidak hanya unggul dalam satu bidang, tetapi juga mampu memahami berbagai disiplin ilmu lain, sehingga lebih adaptif dan solutif,” tegas Akmal.

Membangun Kemandirian Ekonomi Organisasi

IMM juga didorong untuk mulai membangun sistem ekonomi yang mandiri agar tidak terus bergantung pada bantuan eksternal. Akmal menekankan pentingnya inovasi dalam sektor ekonomi dengan membangun usaha-usaha yang tidak hanya menopang organisasi tetapi juga memberikan manfaat bagi masyarakat luas.

“IMM harus berani berinovasi dalam sektor ekonomi dengan membangun usaha yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi umat,” katanya.

IMM Harus Dekat dengan Masyarakat

Selain fokus pada pengembangan internal, IMM juga diingatkan untuk tetap berpihak kepada rakyat. Menurut Akmal, keberpihakan kepada masyarakat adalah ruh utama gerakan IMM. Oleh karena itu, kader IMM harus aktif dalam kegiatan sosial, advokasi, serta pemberdayaan masyarakat.

“Kita harus memastikan bahwa IMM tetap relevan dengan kebutuhan masyarakat. Jangan sampai kita sibuk dengan dinamika internal tetapi melupakan tugas utama sebagai agen perubahan,” tegasnya.

Pimpinan Ideal: Man of Think, Man of Action, Man of Ethic

Sebagai penutup, Akmal menekankan bahwa seorang pimpinan IMM harus memiliki tiga karakter utama:

1. Man of Think – Memiliki kapasitas intelektual yang kuat, berpikir kritis, dan mampu merancang strategi yang baik.
2. Man of Action – Tidak hanya berwacana, tetapi juga mampu merealisasikan ide-ide dalam tindakan nyata.
3. Man of Ethic – Memiliki integritas tinggi, menjunjung etika, dan menjaga moralitas dalam setiap langkah perjuangan.

Dengan berbagai pesan strategis tersebut, diharapkan kepengurusan PC IMM Ar. Fakhruddin Kota Yogyakarta periode 2024-2025 mampu menjalankan amanah dengan baik serta membawa organisasi ke arah yang lebih progresif dan berdaya guna bagi masyarakat luas.

Kontributor : Wildan Azzam Firdausi, Sekretaris Bidang Riset Pengembangan Keilmuan PC IMM Ar. Fakhruddin Kota Yogyakarta periode 2024/2025
Editor : Najih