Kolegialitas, Kunci Kepemimpinan ‘Aisyiyah Masa Depan

KABARMUH.ID, Depok – ‘Aisyiyah sebagai organisasi perempuan Islam berkemajuan telah lebih dari satu abad hadir memberi kontribusi nyata di bidang pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi, serta advokasi sosial-keagamaan.

Dengan mengelola berbagai amal usaha strategis—mulai dari sekolah, perguruan tinggi, rumah sakit, panti asuhan hingga lembaga ekonomi—‘Aisyiyah menjadi kekuatan penting dalam pembangunan bangsa sekaligus sumber kontribusi nyata bagi masyarakat.

Namun, seiring perubahan zaman, muncul tantangan baru: globalisasi, digitalisasi, kompleksitas isu gender, lingkungan, hingga kesehatan masyarakat. Dalam konteks ini, kepemimpinan kolegial menjadi prinsip penting agar setiap keputusan tetap mencerminkan musyawarah, kebersamaan, dan akuntabilitas organisasi.

“Seorang pemimpin harus mampu membangun harmoni. Kepemimpinan kolegial menuntut implementasi nyata dalam menghadapi problem yang beragam, mengingat banyak anggota dari beragam latar belakang yang masuk ke dalam ‘Aisyiyah,” ungkap Ketua Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah (MPK PPA), Prof. Mami Hajaroh, saat memfasilitasi diskusi mengenai ‘Kepemimpinan Kolegial di ‘Aisyiyah’.

Topik tersebut didiskusikan pada acara Baitul Arqam PP ‘Aisyiyah, hari kedua, 23 Agustus 2025. Acara ini dihadiri anggota pimpinan Majelis dan Lembaga di tingkat PP ’Aisyiyah yang berbasis di Jakarta, dan dilaksanakan di Pusat Pelatihan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kemendikdasmen – Depok.

Diskusi kelompok pada sesi Kepemimpinan Kolegial di ‘Aisyiyah

Pada diskusi ini Prof. Mami Hajaroh mengajak peserta mendiskusikan lima tema untuk memperdalam pemahaman terhadap kepemimpinan kolegial ‘Aisyiyah. “Kelima tema yang kita diskusikan yaitu terkait (1) pernyataan sikap dalam kepemimpinan kolegial, (2) rangkap jabatan dan konflik kepentingan dalam kepemimpinan ‘Aisyiyah, (3) regenerasi kepemimpinan ‘Aisyiyah di masa depan, (4) kepemimpinan kolegial dan kolaborasi, serta (5) pimpinan baru dan pemahaman ideologi,” terang Prof. Mami.

Pada setiap tema, terdapat sebuah kasus di organisasi yang diangkat sebagai pemantik diskusi. Setelah dibentuk kelompok diskusi, peserta kemudian diminta menganalisis dengan pendekatan SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Tantangan) dan merumuskan langkah strategis yang perlu dilakukan oleh organisasi.

Ketua Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah Dr. Rohimi Zam Zam

Ketua Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah Dr. Rohimi Zam Zam menegaskan pentingnya konsolidasi internal agar kepemimpinan kolegial dapat benar-benar berjalan. “Musyawarah, keterbukaan, dan koordinasi lintas majelis perlu ditegakkan, sembari membuka ruang bagi kader muda untuk tampil. Pemahaman ideologi Islam berkemajuan juga harus menjadi fondasi utama agar setiap langkah organisasi tetap konsisten dengan jati diri ‘Aisyiyah,” ujarnya.

Menurut Dr. Rohimi, keterlibatan para profesional tentu penting dan tidak boleh dinafikan. “Namun, penting agar mereka sejalan dengan ideologi organisasi, sehingga dapat memimpin pergerakan dengan arah yang tepat,” katanya.

Karena itu, lanjut Dr. Rohimi menegaskan, proses akselerasi sangat diperlukan sejak awal pergantian pimpinan melalui program orientasi, agar pimpinan baru memahami ideologi dan mampu melanjutkan gerakan sesuai arah yang telah ditetapkan.

Kontributor: Farah